ZERTIFIZIERUNGSANTRAG
SMALL Business Leader

1. Kontaktdaten

Firmenname

Ansprechpartner/Funktion

Strasse

PLZ/Ort

Telefon

Email

Website

UID

2. SPEZIFISCHE UNTERNEHMENS-INFORMATIONEN

Warum sollte Ihr Unternehmen eine Sport Leading Company werden?

Wurde Ihr Unternehmen bereits einmal zertifiziert oder ausgezeichnet? Wenn ja, worum handelte es sich dabei und welche Stelle vollzog die Zertifizierung?

3. ALLGEMEINE UNTERNEHMENSDATEN

Branche

Geschäftsführer/Vorstand

Beschreibung der Unternehmenstätigkeit

Anzahl der Betriebsstandorte in Österreich

Gesamtanzahl der Beschäftigten

Umsatzerlöse*

Personalausgaben*

Sachausgaben*

Ausgaben für Marktkommunikation (PR und Werbung)*

EBIT* (Gewöhnliche Geschäftstätigkeit - Gewinn ohne Berücksichtigung von Zinsen und Steuern; Finanzergebnis) im letzten Geschäftsjahr*

Abschreibungen*

Internationale Geschäftstätigkeit in %*

*Alle Angaben bitte in Mio. Euro und p.a.

3.1 Sachanlagen

Auflistung der Sachanlagen im Eigentum des Unternehmens

3.2 Konzessionen, Lizenzen und Patente

Auflistung der Konzessionen, Lizenzen und Patente des Unternehmens

3.3 Gesundheitsförderung von Mitarbeitenden und Soziales

Gibt es in Ihrem Unternehmen gesundheitsfördernde Angebote für Mitarbeitende?
Wenn ja, welche sind das?

3.4 Das Ehrenamt

Welche Rolle spielt „das Ehrenamt“ in Ihrer Organisation?

3.5 Investitionen in Kommunikation

Wie viel investieren Sie in Ihre jährliche Kommunikation (PR und Werbung)?

4. FRAGEN ZUR SELBSTDIAGNOSE IHRES UNTERNEHMENS

4.1 Identität des Unternehmens

Anmerkung: Die PDF Dateien bitte gesammelt als ZIP oder RAR Archiv oben auf der Seite hochladen. Alternativ die einzelnen PDFs hochladen.

Gibt es eine verschriftlichte und kommunizierte Unternehmensvision? (Bitte um Beilage als PDF-Datei)

Welche Werte werden in ihrem Unternehmen hochgehalten, woran zeigt sich das in der täglichen Praxis?

Was bedeutet für Ihr Unternehmen „Innovation“ und „Leadership“ und woran erkennt man das in der täglichen Praxis?

4.2 Strategien, Ziele und Standards

Gibt es verschriftlichte und für die Entscheidungen der Führung verbindliche Strategien für die nächsten drei Jahre? (Bitte um Beilage als PDF-Datei)

Wie kommen Ziele und Strategien im Unternehmen zustande?

Wie werden Strategieumsetzung und Zielerreichung im Unternehmen abgesichert?

Wie wird die Umsetzung von Strategien und die Erreichung von Zielen im Unternehmen abgesichert?

4.3 Strukturen, Funktionen und Prozesse

Welche Steuerungs- und Koordinationsstrukturen gibt es im Unternehmen und wie funktionieren diese?

Welche Strukturen sichern Veränderung und Erneuerung ab?

Sind die Kernprozesse entwickelt, geklärt und mit den Funktionen im Unternehmen vereinbart?

Wie wird mit Engpässen und Dysfunktionen in den Prozessen umgegangen?

Wie findet im Unternehmen Führung statt?

Wie kommen im Unternehmen Entscheidungen zustande?

4.4 Menschen und Motivation im Unternehmen

Wie beurteilen Sie die derzeitige Mitarbeitermotivation im Unternehmen?

Wie erleben Sie die Zusammenarbeit von Mitarbeitenden und Abteilungen?

Wie wird im Alltag mit Reibungen und Konflikten umgegangen, wie werden diese gelöst?

Welche Erwartungen bestehen an eine gute Führungskraft im Unternehmen? (Aus Sicht der Mitarbeitenden, aus Sicht der Geschäftsführung)

4.5 Funktionen im Unternehmen

Sind Funktionen im Unternehmen (unternehmensweit) klar definiert und mit den zielführenden
Ressourcen ausgestattet?

Mit Ihrer Unterschrift bestätigen Sie, alle Fragen nach besten Wissen und Gewissen beantwortet und alle Felder korrekt ausgefüllt zu haben. Sie sind außerdem im Rahmen Ihrer Funktion befugt, Daten des Unternehmens für die Bewerbung als Sport Leading Certification preiszugeben.
Es gelten die AGB und Vertragsbedingungen der Sport Leading Certification – eine Initiative der PP Sport Management GmbH als vereinbart.
Ihre Daten werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte – ausgenommen den Fachexperten – weitergegeben.

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